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长方形小厨房装修图-涂料为抢占市场细分涂料

来源:2020-11-27 16:38:40作者:浏览量:

  细分市场,就是按照消费者欲望和需求,将一个区域市场(区域市场通常太大以致我们很难为之服务)划分成若干个具有共同特征的小市场。细分市场不仅有利于我们发现新的市场机会,而且有利于我们合理地选定目标市场,更好地为目标消费群体服务。

  

细分市场,就是按照消费者欲望和需求,将一个区域市场(区域市场通常太大以致我们很难为之服务)划分成若干个具有共同特征的小市场。细分市场不仅有利于我们发现新的市场机会,而且有利于我们合理地选定目标市场,更好地为目标消费群体服务。

适应市场发展趋势要求我们必须细分市场

1、细分市场是涂料行业不断向前发展的要求。国家早已对各个行业全部放开,市场早已从“卖方市场”转到“买方市场”,加上公司要求我们的年均增长率达到20%以上,这无疑给我们当前的销售提出更高要求。广西市场经过几年的持续增长,原有的市场已逐渐趋于饱和。如果我们还拘泥于以前的市场操作模式,不注重培养新的消费群,不去开拓,细分新的市场,恐怕我们就很难完成总部交给我们的销售任务。

2、不断发展的城市化进程要求。随着国内经济不断的向前发展,人们的生活水平越来越提高,城市化进程的步伐已明显加快,城市人口也在不断增多,购买力在不断增强。广西很多的县份都先后撤县设市,甚至升级为独立的地级市。如广西的百色市、崇左市、来宾市、宜州市等,已升级为相对独立的地级市,而且城市人口已经比以前翻了好几翻。针对以上的变化,我们的营销政策和市场操作也要随之变化,把市场做细做透,只有通过不断地细分市场,才能达到我们的销售目标。

细分市场前的准备工作

1、与原有的经销商(特别是总经销商,下同)做好沟通工作。当前的经销商大体分为两种:一种是“行商”,一种是“坐商”。前者通常观念较新,对新事物接受快,他们一般比较支持和配合我们厂家对市场的细分行为。后者则不同,当厂家按战略发展需要,打算进行细分市场,加强终端市场服务时,他们会反对和阻挡我们对市场的细分,他们打算继续独占厂家的市场资源,却无力掌控和调节市场渠道,无法服务终端市场,这样的经销商最终会被市场淘汰,并在一定程度上阻碍着我们厂家的发展步伐,这样的经销商一般以家族企业居多。

九正建材网认为,无论对什么样的经销商,我们都尽量做到与之充分沟通,让其了解到企业最新的政策和市场动态,我们采取“先礼后兵”的方法,尽量让经销商配合我们的行动。细分市场是企业向前发展的需要。只有这样,厂商双方才能达到“共赢”的目的。

目前办事处细分市场取得的初步回报

1、销量的提升:细分以后,市场减少了许多环节,节约了许多中转成本,当地经销商的利润加大了,经营的积极性得到了进一步提高,销量也自然得到了提升。如广西宜州地区,12年的年销量为300多万,经过细分市场后,预计该地区的年销量会突破1000万,销量几乎达到上一年的3倍多。

2、品牌影响力的提升:细分以后的市场,经过我们人员和当地经销商的共同努力,我们厂家品牌的影响力会逐步渗透到各个流通渠道,品牌影响力得到进一步的提升。同时,带动了我们厂家系列产品的销售,形成可喜的销售局面。如广西百色地区,该地区通过了办事处的细分,实行单独考核销量的地区,同时,我们着手整合了厂家主导产品外的附属产品的结构。目前,该地区除了销售原有的主导产品外,还销售我们品牌的其他附属产品。在主导产品销量提升的同时,其他附属产品也同样得到了提升。通过以上的市场表现,我们对细分市场充满信心,尽管会受到各种阻碍和干扰。但只要对市场有利,我们将义不容辞地努力。

房屋验收注意哪些事项,有些人对于装修这方面的要求特别高,如果在做效果图的时候没有达到自己要求的话,就不会满意,装修后一定要做好验收哦,那么验收注意事项有哪些呢?,有些人对于装修这方面的要求特别高,如果在做效果图的时候没有达到自己要求的话,就不会满意,装修后一定要做好验收哦,那么验收注意事项有哪些呢?,装修注意问题,水火无情电无意,小朋友对外界充满着好奇,好奇电视怎么会有声音、好奇洗衣机为什么会转动、好奇贴在强上面的那个四四方方带有孔的家伙是什么?,所以开关插座尽量选择带有保护门的,就是小孩子拿手指或者其他物件捅也捅不进去的那种,特别是装的位置比较低的一些插座。如果家里的插座已经安装好了,那么接下来你要做的就是给它们按上盖子。你不盖住它们,它们可能也保护不了你的孩子。装修验收水电注意事项,1、要看水电路改造的安全性,电线接头是否牢固、是否有裸露、开关有无打火现象;水管锚固是否牢固。这个一定要检查好。2、要看合理性,是否有不合理的环绕情况。尽量避免环绕的情况发生。3、要看功能性,灯具开关是否灵动有效,插座是否有电,是否符合左零右火、上线接地的要求。电话线、宽带网、电视同轴电缆是否通畅。如果这些出现问题一定要解决那不然以后会很麻烦。4、要看美观性,安装是否平整,同一室内是否在同一水平面。5、管道排列合理,铺设牢固,横平竖直,开关、阀门安装平整,使用灵活、方便。6、隐蔽工程,先要验收后再封闭,一方面你知道做了多少,另一方面知道是怎样做的。例如水改工程,开槽后槽内做没有做防水。做试压后《,打压,到10个气压30分钟》有无渗漏,出水是否通畅,水表运转是否正常。给水管道及附件连接严不严密,这些隐蔽工程,不能出问题,出了问题,维修都困难。因此正规公司对这一块特别重视,他们往往有专门的水电施工队伍负责安装,有专门设备检测。7、另外还要测量水电实际用线的数量,这个要跟装修公司的一起测,避免出现虚报数量的情况!,看完了小编的介绍了以后大家都有对房屋验收的注意事项有一定的了解了没有呢,希望谨慎验收好新房哦。本文由,长方形小厨房装修图房顶应该如何隔音,现在很多人在装修的时候会选择在房顶隔音。不仅是个人的家庭,为了好好地享受私人空间,避免他人的打扰,将房顶隔音。此外,在工作室歌城等喧闹的公共场所避免打扰别人也安装了隔音设备。接下来小编就来为大家介绍一下房顶隔音的办法。  现在很多人在装修的时候会选择在房顶隔音。不仅是个人的家庭,为了好好地享受私人空间,避免他人的打扰,将房顶隔音。此外,在工作室歌城等喧闹的公共场所避免打扰别人也安装了隔音设备。接下来小编就来为大家介绍一下房顶隔音的办法。  房顶如何隔音—房顶隔音的安装,  1.先在需要隔音的墙面上打上5cm龙骨(木龙骨或轻钢龙骨均可以),中间填上5cm梯度吸音棉,外封石膏板或细木工板。板上你就可以使用你需要的装饰。  2.如果是黏贴上去的话,你可以选择万能胶,或者热熔性胶。但是吸音棉不具有装饰功能,所以这样做的话有两个弊端,一是比较难看,二是容易脏,脏了以后比较难清洗。  3.在家里安装隔音棉,对隔音棉的材质一定要很好的考虑。隔音棉有很多种,常见的有玻璃棉,岩棉,海绵,聚酯纤维吸音棉,梯度吸音棉。  玻璃棉,岩棉是脆性纤维做的,它的纤维很容易刺破皮肤,引起皮肤过敏。而且时间长了,产品会粉化,所产生的粉尘会引起呼吸道过敏。  海绵是发泡材料,吸音效率较低,而且易燃。聚酯纤维吸音棉生产厂家一般集中在华东地区,比较环保,吸音效果比较好。梯度吸音棉也是一种聚酯纤维吸音棉,唯一的区别是它的密度是阶梯递增的,手感上是一面软,一面硬,这样的结构能保证它在全频上具有良好的吸音效果。  房顶如何隔音—房顶隔音材料选购指南,  1.阻尼隔音毡是由抗老化耐腐蚀最好的无味EPDM(三元乙丙)与十几种有机矿物质按照一定比例精制而成,对低频和高频声音均有相当好的抑制作用,能有效地抑制各种振动的传播。选购要点:选购阻尼隔音毡第一是要看它的隔音性能,第二,阻燃性;第三,选择毒性低的产品;第四,选择售后服务好的产品进行安装。  2.软膜天花采用特殊的聚氯已烯材料制成,可以设计成多种平面和立体的软膜天花造型。经相关检测证明,软膜天花对中、低频音有良好的吸音效果,冲孔面和绒面对高频音有吸音效果。选购要点:可以用手摸软膜天花的表面,如果软膜天花表面材质稍微有黏着感和静电感且表面物料中金属比较容易脱落,证明此膜材表面没有做好抗氧化处理,容易吸尘褪色,不推荐购买。本文由,泛家居的“联姻”到底图啥?,合并、资源整合一直是家居行业这两年的重要话题,2015年,随着互联网对家居的渗透力不断增强,家居市场的各种合作也屡见不鲜。合并、资源整合一直是家居行业这两年的重要话题,2015年,随着互联网对家居的渗透力不断增强,家居市场的各种合作也屡见不鲜。刚过完旧历年,就爆出家装企业上市公司东易日盛与国美在线的合作,无论从“家电到家居”还是“家居到家电”,两者的合作让双方实现互利;而在尝到了合作的甜头以后,6月份东易日盛又入股美乐乐,力图发力互联网家装O2O。同样打开泛家居合作局面的要数宜华木业,从2014年4月联手海尔日日顺打造艾梵蒂定制家居平台,10月增资多维尚书进入多功能家具领域,2015年1月增资爱福窝以在线设计切入前端家装市场,6月又与海尔家居深度合作,借助有住网进军家装领域,8月大手笔投资美乐乐,频频加码圈地泛家居。在家居行业合作不断碰出火花的状态下,作为互联网领军者的天猫也不甘示弱,于6月份发布了天猫家装2.0战略,首批整合了29家商家,为消费者提供“十星服务”解决方案,试图对家装电商进行“革命”。如果说以前的合作存在于家居行业内部,现在的合作越来越发散,有家居企业之间的合作,有家居企业与互联网、智能家居、家电、金融等各个方面的合作,有的甚至是非家居企业的联合,抢夺家居市场。3月,东易日盛与金融机构联合设立上海易日升金融服务有限公司;6月,苏宁易购和靓家居达成O2O战略合作伙伴关系;8月,海尔集团U-home中国区副总聂园园与红星·家倍得总经理周天波在红星美凯龙总部签署战略合作协议,准备并肩抢滩智能家居市场;美克家居与IBM签署了《互联时代智慧家居战略合作备忘录》;京东联合紫薯家装推出3款智能家装套件;而万科与链家联合起来做装修或让家装行业面临更大的冲击……,面对各种方式的联合,悦家科技创始人、CEO郜亮在接受新京报记者采访时就谈过:“为了抢占入口,单打独斗是做不好的,必须联合。”而刚刚与京东联手的紫薯家装CEO郑于锷则认为关键在于双方需要互补,“京东认可我们在家装设计、管理和施工方面的能力,京东的家居建材供应链和智能微联系统都很符合我们后续的战略发展方向。”,当然,有合作也可能存在分手,最近刚刚分手的金螳螂和家装e站就是典型代表。合作时代需要优势资源互补,但合作双方也需要具有高度一致的目标和认同感。在这个快速消费的时代,双方也许都能很快找到下一个合作对象,但“昙花一现”的热情怎能比得上细水长流的温情,更容易让消费者信服呢?,

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